“创新是公司高质量发展的动力

是精益求精的工作标准”

为全面实现财务职能的转型，构建领先的财务管理体系，为企业决策提供及时、全面、有价值的支持信息，2020年年初，依据“三分财务”职能划分，完成财务共享中心机构设立并按规划加速推进共享中心建设。

通过优化组织建设，重塑财务制度、财务核算流程，信息化建设中四组硬件建设、五项软件实施，提升支付结算智能化、业财一体化及会计核算规范化水平、大大提高了财务成果整体的精准度和专业度，夯实了企业管理中数据源的可使用度，最终全面支撑企业战略决策。开展专业服务外包服务，迈出由成本中心向利润中心转型实质步伐，推动共享中心在“专业化、品牌化、标准化、数智化”全面转型的道路上迈出坚实步伐，积极践行了公司“合作、创新”企业文化和核心价值观。

2021年，基金公司投资管理部项目直投团队充分发挥攻坚克难的精神，往返成都、北京、天津等多地，开拓创新，不断优化投资流程，高效完成直投项目投资任务。

基金公司直投团队成员周玥，虽身怀六甲，工作中仍巾帼不让须眉，秉持创新创业精神，不断通过电话、微信、现场拜访等跟进企业，加速交易进度，即使在西南联交所招拍挂过程中经历二次交易时，也能充分完成内外沟通工作，统一信息，最终保证了2021年第一季度交易的完成，实现了重点退出，确保了国有资产不流失，回笼资金1700余万元。

基金公司直投团队成员黄洁，充分实现敢拼、敢闯的精神，以“今日做事再晚也是早，明日做事再早也是晚”来要求自己，在中逸安科项目pre-IPO轮融资尾声时，快速跟进，在短短47日内，通过优化工作方式，完成了比市场化机构更为详尽的投资尽调，严格执行了国资审批流程，在中逸安科关闭融资前成功实现投资，并通过谈判争取到与企业签署战略框架协议，为打造成都天府疫苗谷布局了产业链的又一环。

直投团队始终秉承公司创新创业的精神，以高标准要求自己，攻坚克难，敢拼、敢闯，向一流的投资团队、企业看齐。

砂石资源管理是运营公司2021年度的重点任务，肩负营收和管理的双重指标。

为强化管控，运营公司在人工监管的基础上，以白果安置小区砂石项目为试点，创新性地开发了集砂石资源挖、运、存于一体的智慧砂石监管系统，实现了对砂石资源管理的全周期在线监控，这是成都市第一个具有自主知识产权的砂石智慧监管平台，为运营公司高新技术企业认定提供支撑。同时为保障营收，运营公司通过广泛宣传、集中竞价，最终以1890.19万元成功溢价售出，成为成都市同时期砂石销售市场中，竞价溢价率最高的项目。

该理团队完成了生物城区域内第一单实现挖、运、存、售全流程管理的砂石项目，同时也是成都天府国际生物城积极落实双区“优势互补、封闭运行、共建共享”精神，为生物城公司资源赋能的首个项目。

2021年，建设公司副总经理潘海波创新管理思路，带领公司建设团队、销售团队，超额完成全年工作目标。

2021年初，建设公司签下公司资产规模达到137亿元、营业收入4800万元、销售回款13亿元的年度经营目标。为实现资产规模、营业收入在全年实现50%以上的增长，潘海波发挥多年从事项目管理和业务管理经验，靠自己满腔的工作热情和全体员工的团结支持，以战略为导向，以创新为思维，以高效为目标，带动全体员工转变观念、更新思路，狠抓业务流程完善和工作能力提升，在公司营造出一份为实现目标积极奋进的良好工作氛围。

2021年，在公司各级领导的坚强带领下、各部门积极配合中，叶翰作为股权公司副总经理、基金公司董事长带领团队趁势而上，取得良好的经营管理成绩及多个历史性节点突破。

2021年3月，完成生物城首个境外投资项目，仅历时22天，创下最快境外投资出境纪录；投资了国内首个且唯一获批的埃博霉素类抗肿瘤药物，也是成都高新区孵化的首个1.1类创新药物。4月，全生命周期参与投资的威斯克项目成为生物城首个独角兽企业；完成了四川省首单“Bio入园贷”。7月，参与投资的康诺项目成为生物城首个港股上市企业。10月，成功设立科创投成立以来首支落地产业功能区生物医药投资基金；落地成都市实缴最大规模生物医药创投基金。11月，获评2021年度中国最佳新锐VC投资机构TOP10。

2021年的各项成果的取得，是对企业核心价值观“合作、创业、创新、创造”的的有力践行。2022年，叶翰将不断秉承精诚“合作”、砥砺“创业”、勤于“创新”、敢于“创造”的核心理念，为生物城高质量发展，贡献资本力量。

“创造是公司可持续发展的核心

是勇担使命的工作责任”

2021年运营公司聚焦商业综合管理、城市精细管理、能源投资管理3大业务板块，年初依托12人团队，发愿全力突破，不畏艰辛，以绝对的努力和韧性，实现了营业收入1.42亿元的奋斗目标。

2021年，运营公司深度聚焦城市运营各业务板块，推进5种转变，聚力污水厂、砂石、油品贸易、电力通道、安置小区项目创造增量营收；抓牢6点基础工作，围绕市政、物业、招商、能源、活动及规范管理等根基领域夯实存量营收，年度实现营业收入1.76亿元，目标完成率达124%。运营公司团队秉承集团公司“一合三创”企业精神，在每一场风暴中革命突破，精诚合作、艰苦创业、创新突破、为生物城的发展创造不平凡业绩，弘扬活力“团魂”。九万里风鹏正举，他们将劈风斩浪、锐意前行，永远年轻，永远热泪盈眶！

对股权公司的每个人来说，2021年2月对康诺亚的境外投资工作，是最难忘的一段经历。

康诺亚项目作为生物城首个境外投资项目，面临协调维度广、项目时间紧、持续跨省作战等困难。在投资工作启动后，公司前、中后台全员通力合作，组成专班，一方面沟通高新区党工委管委会、财金局、发规局、生物局和双流区国金局等上级单位积极获取支持及帮助；一方面联系招行、礼来亚洲、汉康基金等机构协助解决外汇通道问题；同时主动协调四川省发改委、外管四川省分局、江苏省商务厅、苏州工业园区管委会、外管苏州市中心支局等两省多个部门完成行政审批工作。

经过公司上下的努力，最终仅历时22个工作日完成康诺亚境外投资交割。本次项目投资不仅是生物城首个境外投资，同时还创下了四川省重大产业化项目境外投资（ODI）出境最快纪录。除此之外，2021年公司通过投资生物城首个独角兽企业威斯克、至善唯新、华昊中天等优秀企业，实现利润1.2亿元。

股权公司前、中、后台的每一位员工，以“为全球生物产业创造价值”为使命，秉持着通力合作，能打硬仗，敢为人先的精神，深入践行了“合作、创业、创新、创造”的企业核心价值观。

2021年3-12月公司开展生物城人才公寓一期项目住宅销售工作。作为生物城首个销售型人才公寓项目，面临销售回款任务重，业务链条长，内外协调单位多，政策变化快，专业人员配置有限等困难。

在年初公司定下全年回款任务为13亿，其中人才公寓项目销售回款10亿，占总任务的76%。基于上述目标，一面公司通过动员会、PBC、邮件等形式，对目标进行宣讲和解析，讲解其对战略的重要性，使其深入每一员工内心，达成目标使命必达的高度一致认同。另一方面，公司划分三个作战梯队保障目标完成，形成高效的内外资源协作机制。其中园区开发部为攻坚部队，按照分解计划，推动业主管部门、第三方合作商落地业务，并实时反馈计划进度、问题、风险、调整建议；公司中后台部门对园区开发进行相应支持，在遵守公司规章制度的情况下，优先处理，开设绿色通道。最后将集团公司作为大后方，最大程度发挥资源优势。

经过公司上下的努力和集团相关部门鼎力协助下，在2021年12月完成生物人才公寓一期项目住宅销售工作。

截至2021年12月31日，项目整盘1127套房源经历二次推盘后全部售罄，成为全市首个“两开售罄”且100%面向高端人才销售的人才公寓项目，累计销售产值16.3亿，回款产值11.2亿。加上产业项目销售回款2亿，公司全年完成销售回款13.2亿。公司从单纯建设转经营的过程中，坚持“产城境业创新发展引领者”定位方向，在夯实专业的基础上，积极探索未知总结规律，更加注重标准化、精细化的手段来谋求更大的发展，力求打磨团队合作、务实高效、充满激情的尖刀力量。